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三会套开,设计院全力推进十三五规划2017年度目标全面实现

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三会套开,设计院全力推进十三五规划2017年度目标全面实现

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  • 发布时间:2020-08-21 10:37
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三会套开,设计院全力推进十三五规划2017年度目标全面实现

【概要描述】

  • 发布时间:2020-08-21 10:37

      3月6日、7日,设计院2017年工作会、市场与发展专题会、领导人员培训班三会套开,全力推进十三五规划2017年度目标全面实现。

      2017年工作会上,总结2016年各项工作,研判当前面临形势与突出问题,明确了2017年工作总体思路。设计院党总支书记、董事长于学光做了题为《提速转型升级  深化机制改革  狠抓战略执行  全力推进十三五规划2017年度目标全面实现》的重要讲话,总经理项显洲做了《加快转型升级 狠抓战略执行 为实现十三五规划不懈奋斗》的工作报告。副总经理张庆生做了《转型升级 拓展平台 加快布局 全面发展》的市场营销工作报告,总工程师杨晓慧做了《加强成果管控 聚焦科技应用 助力转型升级》的设计成果管控与应用工作报告。总经理项显洲、党总支副书记、工会主席孟欣分别主持会议。

于学光在讲话中指出,2016年,全院上下主动适应经济发展常态,克服发展环境的各种挑战,经营业绩再创新高,通过了国家高新企业资质认证,提升了北京中建建筑设计院品牌含金量。两项景观设计项目荣获国际大奖艾景奖,刷新了我院在景观设计领域的新高度一年来,我院党总支带领全体党员、员工,根据集团党委的部署安排,贯彻落实全面从严治党“两个责任”,努力提高“四个意识”,深入践行大党建格局,在全面履行五项职能上取得了显著进展。一是紧抓战略,布控全局,打响转型升级攻坚战;二是固本强基,突出重点,深入落实“两学一做”学习实践;三是规范程序、严格管理,班子建设持续加强;四是品牌兴企,凝心聚力,软性工作得到加强。

于学光分析了企业面临的发展形势。他指出,当前国际、国内及行业发展形势对设计院来说即充满机遇又面临挑战,设计院上下必须加强内功修炼,提速转型升级步伐。2017年要深入贯彻落实集团党委四届四次全委(扩大)会暨2017年工作会议精神,坚定落实设计院“十三五”战略规划,深入践行大党建格局,以市场营销为龙头,深化转型升级,抓实党建、设计师积分制改革、分支机构运营机制改革、工作机制改革等事项,全力推进2017年度目标全面实现。

于学光要求,一是深入践行大党建格局,落实全面从严治党主体责任,切实将政治优势转化为企业发展优势二是坚定推进“十三五”规划的执行落地,刚性完成“十三五”规划2017年度目标三是要加大转型升级力度,推进海外市场开拓力度,以设计带动总承包,构建资源与信息平台,实施“全平台”营销,加强应用型科技研发力度四是加强品牌传播建设,做到“三多”:多跟大品牌合作,多参加主流市场竞争,多与行业协会接触,将争创省部级奖项作为今年的重点任务五是要坚持学思践悟,压实“两个责任”,强化监督执纪,完善大监督体系的建设六是PDCAS工作机制,推进体系制度的改进、落实和完善。

项显洲总结了2016年主要工作,在全体员工的共同努力下,各项工作都取得了新的成果,一是坚持“全平台”营销策略,取得显著成果;二是坚持转型升级,业务板块取得突破;三是坚持提质增效,管控能力逐步加强四是坚持大监督体系,全面构建大党建格局。

项显洲对2017年工作做了具体部署,要坚持以问题为导向,坚持PDCAS工作机制,完善管理机制,提升管理效果一是调整市场布局,创新营销模式;二是加快转型升级,拓宽业务领域;三是聚焦履约管控,提高盈利能力四是落实从严治党,实现品牌兴企

 

会上党总支书记、董事长于学光与各党支部书记签订了《全面从严治党主体责任书》,与直营所、分支机构签订了《2017年经营业绩责任书》。党总支副书记孟欣与各党支部书记签订了《党风廉政建设责任书》。

会议隆重颁发了市场突破奖、共享型大客户开发奖、品牌价值贡献奖、品牌荣誉贡献奖、科技应用优秀团队奖,表彰了在各领域做出突出贡献的团队。

市场与发展专题会上,于学光做了《凝聚共识 主动作为 全平台齐心推进大品牌 为发展服务》的重要讲话。他强调,设计院要以“北京中建”品牌为价值中心,形成以战略管控为着眼点,以资金(财务)管控和运营管控为抓手的三角形格局。要做到三靠近:靠近主流市场靠近主业市场,靠近主要竞争对手;要完善三类人到位;负责人、授权人、各专业负责人;要做好三个坚持:坚持改变,坚持包容,坚持特色;提出品牌工作的3个1工程”即每家推出1名品牌设计师、获取1个品牌工程、获得1项省部级或行业协会荣誉。于学光要求,全院上下要全面加强设计成果管控力度,多措并举激发潜能,提高人均创效能力。

 

会上,张庆生、孟欣、杨晓慧分别发布了《技术项目内部合作及结算规定》、《品牌传播管理规定》、《设计质量管理规定》制度讨论稿,与会人员围绕三项制度及设计院市场营销工作进行了座谈讨论。青岛分院、上海分院、西安分院代表做了典型经验交流。

 

在领导人员培训班上,会议邀请中建一局集团财务部副总经理李林做了《2017年税务专题解析》的讲座,设计院BIM工作站技术总监闫斌就BIM是什么,能做什么进行了讲解。

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